一、董事會成員之接班規劃 本公司目前董事共6名(含獨立董事3名)，董事成員具備多元性，背景橫跨資訊、財務、會計、電子商務行銷等領域，並均具備執行業務所需之決策能力、產業知識、風險管理、管理能力等專業。未來本公司董事會之組成架構及成員經歷背景將延續目前架構。

公司在規劃董事會接班計劃中，接班人須具備執行職務之專業知識、技能及素養，價值觀與人格特質與公司之經營理念相符。獨立董事之部分，依法需具商務、法務、財務、會計或公司業務所需之工作經驗，獨立董事之接班計劃，本公司仍規劃來自學術界及產業界，使董事會成員組成符合本公司董事會多元化政策。

二、重要管理階層之接班規劃 本公司經理級以上員工為重要管理階層，每人均已完成部門職掌說明書及工作說明書，並指定職務代理人，予以訓練培養。此外，依公司發展策略、各項營運計畫及員工離退狀況，進行關鍵人才部門輪調，希望培養多方面人才，以利人才之傳承。

勞資關係
一、本公司各項員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施狀況，以及勞資間之協議情形與各項員工權益維護措施情形

1、員工福利措施、進修及訓練
本公司除依法為員工辦理勞工保險及全民健康保險外，亦不定期舉辦教育訓練及國內旅遊。員工除工資外，另提供生日禮金、員工婚喪喜慶及急難救助補助等，並得視公司盈餘狀況發給年終獎金及員工分紅。

本公司於薪酬制度上已訂定一考績辦法，依公司營運績效及管理狀況對員工工作績效予以評估，依員工表現調整基本薪資。除基本薪資外，本公司還有個人績效獎金、團體獎金及產品獎金等，本公司為延攬及留任公司所需之專業人才，並提高員工對公司之向心力及歸屬感，更以員工分紅方式與員工共享經營成果。本公司之職工福利委員會辦理各項員工福利，因營收穩定成長，福利金提撥金額也隨之增加，福委會將適度檢視並調整各項福利制度，以鼓舞員工工作士氣。

2、退休制度與其實施狀況
自民國94年7月1日起施行勞工退休金條例，並採確定提撥制。實施後員工得選擇適用「勞動基準法」有關之退休金規定，或適用該條例之退休金制度並保留適用該條例前之工作年資。對適用該條例之員工，本公司委請精算師精算後，由公司每月負擔應發薪資總額之2%提列退休準備金，以職工退休準備金監督委員會名義存入臺灣銀行退休基金專戶，負責勞工退休準備金提撥、存儲及支用等之監督與查核事項。94年7月之後，配合政府政策採個人退休金專戶制，本公司每月提繳勞工月工資6%之勞工退休金，儲存於員工勞工保險局之個人專戶內。

3、勞資間之協議與各項員工權益維護措施情形
本公司有關勞資關係之措施及規定，均以相關法令為基礎，且本公司一向秉持自主管理、全員參與之經營方式，每個部門主管與部屬之間，均透過定期之業務會議、教育訓練有效溝通，故勞資關係良好，無爭議發生。本公司長期以來致力於員工照護，為防止職業災害，保障勞工安全與健康，並訂有「勞工安全衛生管理計畫」，負責各項環境與職業安全衛生法規制度修訂、訂定、推動執行與追蹤、統籌實施安全衛生檢查業務等。本公司依勞動法規成立勞資會議及職業安全衛生委員會，由勞方與資方推選代表，定期舉行會議討論勞工權益、福利、職安相關事項。

二、最近二年度迄年報刊印日止因勞資糾紛所遭受之損失，並揭露目前及未來可能發生之估計金額及因應措施：本公司平時即重視員工各項福利，勞資關係和諧，目前並無勞資糾紛，未來發生勞資糾紛損失之可能性極微。

本公司長期以來致力於員工照護，為防止職業災害，保障勞工安全與健康，具體措施如下：

一、公司組織：設立跨部門研議防災單位：職業安全衛生管理委員會

二、工作職掌：
1、各項環境與職業安全衛生法規制度修訂、訂定、推動執行與追蹤。
2、統籌實施安全衛生檢查業務。
3、消防與公共安全：每年申報消防設備檢修及公共建築物安全檢查。
4、教育訓練：消防教育訓練、職業證照年度複訓要求。
5、門禁與監視系統：訂定門禁管理辦法，配備完整之監控設施，隨時掌握門市及總公司之狀況。